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  修正本校「場地設備管理收入收支管理要點」
 
發文單位:事務組      張貼日期:2017-04-24  

國立雲林科技大學場地設備管理收入收支管理要點

106.03.30 105學年度第2學期校務基金管理委員會第1次會議審議通過

一、為妥善管理及運用場地設備收入,特依「國立大學校院校務基金設置條例」及「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」規定,訂定「國立雲林科技大學場地設備管理收入收支管理要點」(以下簡稱本要點)。

二、場地設備管理收入之收支、保管及運用,係以提昇使用品質,增進經營績效為目的,並應以有賸餘為原則。

三、場地設備管理收入之來源:係指本校提供場所及設施等,所收取之收入。

四、各場地管理單位得參照附近地區房屋租金價格、場地清潔維護成本及設備成本等相關費用,並依據本要點另行訂定場地設備管理要點暨收費標準。

五、場地收入提撥原則:

()學生宿舍學期住宿費收入,提撥收入金額98%;非學期(寒暑假等)收入提撥收入金額80%,由管理單位依本校「學生宿舍管理要點」或相關規定辦理,其餘由學校統籌運用。

()學人宿舍之收入,提撥收入總額95﹪予管理單位,依本校「職務宿舍管理要點」及宿舍相關規定辦理,其餘由學校統籌運用。

()全校各院系所場地使用費收入,提撥收入總額80%予管理單位,其餘由學校統籌運用。

()體育場(館)等運動設施(含游泳池)出借收入,全數由學校統籌運用。

()場地委外經營收入、校內會議場所出借收入,全數由學校統籌運用。

()本校校區其他場地相關設施收入,全數由學校統籌運用。

若有特殊情況者,可專案循行政程序簽請校長核准後,酌減提撥比率。

六、設備收入提撥原則:

全校之儀器設備使用費收入,依循本校「產學合作收支管理要點」規定,提撥90﹪予管理單位,其餘由學校統籌運用。

七、本要點之收入全數納入校務基金,其支出由各場地管理單位於年度開始前,編列收支預算表送會計室彙整,提校務基金管理委員會審議後,依規定動支。

八、自籌收入得支應之事項如下:

()本校人員人事費:

1.編制內人員本薪(年功薪)與加給以外給與。

2.編制內行政人員辦理自籌收入業務有績效之工作酬勞。。

3.編制外人員之人事費。

()講座經費。

()教學及學術研究獎勵。

()出國旅費。

()公務車輛之增購、汰換及租賃。

()新興工程。

()因應自償性支出之舉借及其償還。

()其他與校務推動有關之費用。

前項第一款第一目所稱編制內人員,指教師、研究人員、專任運動教練與比照教師之專業技術人員。

第一項第一款第三目所稱編制外人員,指契約進用之各類人員,其權利、義務、待遇、福利及績效工作酬勞另定之。

九、學校在預算執行期間,擬以場地設備管理收入支應固定資產之建設、改良、擴充及資金之轉投資、資產之變賣及長期債務之舉借、償還,及前述以外之項目,原未編列預算或預算編列不足,而確實需於當年度辦理者,應經校長核定後,提報校務基金管理委員會審議通過後,併年度決算辦理。

十、借用單位使用本校場地設備時,如有影響教學、研究或其他校務運作之情事,或有違背政府法令、本校相關規定時,本校得立即停止其使用。借用單位借用期間應善盡保管維護之責,並接受本校之監督管理。

十一、場地設備之收支、保管及運用,應設置專帳處理,經費收支應有合法憑證,並依規定年限保存。前項收入之收支預計表、收支決算表連同相關書表及全校性收支財務報表,均應送教育部備查,並依相關規定上網公告。

十二、場地設備之收支情形,其相關主管人員、經費執行人員、使用及保管資產人員,各應負其執行預算、保管及使用資產之相關責任,並由會計人員負責帳務處理及彙編財務報表。

十三、本要點經行政會議及校務基金管理委員會審議通過,陳請校長核定後公布施行,修正時亦同。

   

    最後更新 ( 2017/04/24, 週一 )
 
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